degster或已赶往IEM 科隆赛场
习近平的道，已赶就是始终为民的拳拳初心。
但真正用一用，科隆我觉得国内的大部分都达到或者超过了GPT-3.5的能力，全世界也就只有中国有这个能力。问题随之而来，赛场作为人工智能发展的核心引擎，赛场国外的大模型不断引爆国内舆论场、刷新大众认知，我们的国产大模型还能弯道超车吗？今年是大模型应用元年，在现实的不同场景之下，大模型又将与产业擦出什么样的火花？4月13日晚间，中央广播电视总台财经节目中心《对话》栏目播出了新一期节目《AI+未来大猜想》。
你说小了，已赶别人说你自大。自2017年以来，科隆人工智能多次被写入《政府工作报告》。如何做出这个判断？周鸿祎：赛场首先，我认为有差距是必然的，知道差距是多少，剩下的就是追赶问题。
所以我主张要在企业用大模型不要一下子宏大叙事，已赶而是在内部业务链条，或在外部产品功能中，选取两到三个场景，用大模型赋能。按照刷榜的成绩，科隆国内的模型早就超过了GPT-4了。
因为Sora本身还有很多创新的技术大家还在研究，赛场我也不敢特别准地去预测需要多少时间，但我相信应该不需要太久。
我们有这么多的工业门类，已赶国家这么重视制造业的数字化转型，已赶如果中国企业都用上了这种小规模的大模型，在自己的场景上让大模型跟业务相结合，其意义不亚于我们在超级AGI上追赶国外。2024年两会期间，科隆人工智能+首次被写入《政府工作报告》。
赛场能不能展开聊聊？周鸿祎：我们去年从toB模式中找到一些方法论。其次，已赶美国也不是全面领先，美国真正在人工智能领先的公司，我认为就两家，软件是OpenAI，硬件是英伟达。
关于大模型如何与产业相结合，科隆你提出了一个理念，叫小切口，大纵深。所以，赛场我谈的小切口，就是刚开始宁可保守一点，积小胜于大胜。
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